Kampania społeczna Toxic Bonds, zajmująca się nagłaśnianiem roli globalnych banków we wspieraniu branży paliw kopalnych, opublikowała raport, z którego wynika, że opłacalność tych działań jest nieznaczna. Tymczasem ryzyko utraty wiarygodności oraz wkład w pogłębianie kryzysu klimatycznego są ogromne.
Według raportu 22 największe na świecie banki zarobiły dzięki gwarancji sprzedaży obligacji dla firm zajmujących się wydobyciem ropy, gazu i węgla jedynie od 0,01 proc. do 0,06 proc. ich całkowitych opłat za subemisję.
Jak podkreśla Alice Delemare Tangpuori z Bank on Our Future, choć firmy z branży kopalnej desperacko potrzebują wsparcia banków, to banki zupełnie nie potrzebują współpracy z nimi.
– Ubezpieczenie emisji obligacji węglowych, naftowych i gazowych nie jest dla banków krową dojną. To raczej chorowita bestia, która stawia na szali reputację banków i przyszłość naszej planety – uważa Tangpuori.
Autorzy raportu ustalili, że od stycznia 2016 roku banki udostępniły usługi gwarantowania emisji obligacji o łącznej wartości 2,7 bilionów dolarów dla spółek zajmujących się wydobyciem paliw kopalnych. Gwarancje na obligacje warte niemal miliard dolarów zostały udzielone dla „Dirty 30”, czyli 30 globalnych korporacji wykorzystujących w największym stopniu rynek obligacji, aby uzyskać środki na rozwój wydobycia węgla, ropy oraz gazu.
Czytaj więcej
Naukowcy nie mają wątpliwości: nie da się pogodzić dążenia do zrównoważonego rozwoju oraz walki z ubóstwem na świecie z dalszym wykorzystywaniem ro...
Dokument stwierdza, że gwarancje emisji akcji oraz obligacji stanowi obecnie główny sposób, w jaki banki wspierają biznes z sektora paliw kopalnych. W 2021 roku organizacja ShareAction ustaliła, że 57 proc. finansowania 50 objętych badaniem firm branży kopalnej przez europejskie banki zrealizowano właśnie w takiej formie. Dane te są zbieżne z raportem „Banking on Climate Chaos” autorstwa organizacji Rainforest Action Network, zgodnie z którym od 2016 do 2021 roku 51 proc. ustalonego przez nich wsparcia finansowego dla firm z sektora kopalnego przez banki odbyło się w formie gwarancji emisji akcji i obligacji.
Z kolei analiza Global Coal Exit List wykazała, że spółki węglowe o najambitniejszych planach ekspansji są w stanie pomnażać swój kapitał dwa i pół razy szybciej właśnie dzięki gwarantowaniu emisji długu niż poprzez pozyskanie finansowania drogą bankowego kredytu. Takie działania stały się największym wsparciem finansowym dla rozwoju sektora węgla w Chinach oraz Indiach.
Niemal 115 banków, kontrolujących łącznie 38 proc. globalnych aktywów branży, dołączyło do Net-Zero Banking Alliance, inicjatywy, w ramach której banki zobowiązały się do osiągnięcia zerowej emisji gazów cieplarnianych netto do 2050 roku. Jednak zgodnie z wytycznymi inicjatywy działania takie jak subemisje akcji i obligacji mogą zostać wykluczone z tych celów. Niedostatecznie spójna polityka klimatyczna oraz luki w celach redukcji emisji stanowią przyczynę „prześlizgiwania się toksycznych obligacji przez system”, co nie powinno mieć miejsca, jak podkreśla Alice Delemare Tangpuori z Bank on Our Future.
Według oświadczenia Net-Zero Banking Alliance emisje z działalności banków na rynkach kapitałowych mogą wkrótce zostać włączone do wymogów dotyczących wyznaczania celów i ujawniania informacji do 2030. Jest to jednak uzależnione od opracowania odpowiednich metod przypisywania tak zwanych ułatwionych emisji do banków.
